 |
Registreringsdatum
|
Mr Why
|
2002-10-16 18:06:17
|
|
|
Jag ser till min förvåning vad WEB-masterns förändring med inläggning av regdatum och statistik har lett till för typ av diskussion. Det debatteras som aldrig förr här på sidan. Eftersom jag är relativt ny så skulle jag gärna vilja veta varför detta är så intressant?
Det vore väl skojigare om det debatterades olika bolag och framtidsutsikter resp risker, eller hur?
Min specialitet är säkerhetsbranschen och elektronikbranschen och om det är någon som är intresserad så är det bara att fråga på...
Dessutom har jag tillsammans med Mark Stovert engagerat mig i framtiden för SMT, och kommer att återkomma med resultatet av denna "djupdykning" i företaget.
Jag hoppas det är så som vi ska arbeta här och diskutera möjligheter och risker? Om jag missförstått något, så får Ni rätta mig.
|
 |
Persea - Lyfter på fredag?
|
Framfond
|
2002-10-16 15:06:54
|
|
|
Persea kan lyfta efter rapport på egna meriter.
Nu är direktavkastningsprocenten lika hög som p/e-talet och bolaget växer stabilt med en ordentlig vinsttillväxt i år.
Detta skriver JP Nordiska i en analys daterad 2002-09-12:
"Även med försiktiga antaganden om framtida tillväxt och
lönsamhetsutveckling framstår Persea som undervärderat, även med en
småbolagsrabatt. Perseas agenturverksamhet är en riktig kassako, 75% av
vinsten delas ut. För innevarande år innebär det att direktavkastningen
överstiger 10%, trots att den franska verksamheten inte ens når break-even.
Riktkursen 21 kr."
"Persea har sedan starten varit lönsamt."
"Det innebär att den som behåller Persea i tre år kommer att erhålla mer än
5 SEK per aktie i utdelning, priset på aktien är 11,5 SEK."
"Ett P/E-tal på 5 på 2003 års vinst samt ett EV/EBITDA på 3,5 är utmanande
lågt. Vår rekommendation är således Köp, med riktkurs 21 SEK."
Läs hela analysen på
http://www.persea.se/pdf/Persea020912.pdf
|
 |
Rättelse av mitt förra inlägg
|
Veberödsmannen
|
2002-10-16 11:42:55
|
|
|
Tryckfelsnisse hade visst smugit sig in. Jag skrev:
"Notera att det inte står FÖRE 2000-06-01."
Med det skulle naturligtvis vara:
"Notera att det står FÖRE 2000-06-01."
|
 |
Warrants
|
Gamblern
|
2002-10-16 10:11:50
|
|
|
Intressant artikel om warrants hos DI. OM har stora intäkter från noteringarna. NGM lurar i vassen.
|
 |
Veberödsmannen
|
I/O
|
2002-10-16 09:27:05
|
|
|
Jo, trots en otydlighet i mitt korta antagande så tror jag också att datumet 2000-06-01 är en gräns satt av Derank.
Något jag misstänkte på en gång, men jag ville kolla lite först.
Min singatur är också äldre än detta satta datum.
Hur som helst så tycker jag att det var ett bra initiativ från Derank.
Det som jag tyckte var lite trist, är att alla inlägg som jag skrivit hade försvunnit. Det var bara ett fåtal kvar.
Jag hoppas att detta är något som kommer att ordnas upp av Derank.
|
 |
-> I/O ang reg datum
|
Veberödsmannen
|
2002-10-16 07:47:18
|
|
|
Notera att det inte står FÖRE 2000-06-01. Jag registrerade mig -97 eller -98 på den gamla Derank sidan och då lagrades förmodligen inte datumet man registrerade sig. Var det inte i runt juni 2000 som denna tappning av Derank lanserades? Det skulle i så fall förklara att datumen börjar lagras då.
|
 |
NGM får fler och fler produkter
|
Affekaffe
|
2002-10-15 22:43:07
|
|
|
a) Derivatbörs - En spännande utmanare till OM:s SAX system. OM har tidigare fått prissätta utan konkurens. Nu har tydligen Handelsbanken tröttnat och blivit imponerade av Univits nya handelsplattform som utvärderas. Man kan undra hur mycket Handelsbankens 40%-iga marknadsandel skulle kunna avspegla sig i NGM:s rörelseresultat under 2003? Lite orealistiskt att tro att de flyttar rubbet ifrån SAX men när flytttåget från SAX till NGX startar kan man kallt räkna med en uppjustering av NGM:s aktiekurs.
b) Nya bolag har varit på väg in lika länge som börsen varit på väg ner. Nynoteringarna kommer att öka så snart börsen vänt upp på allvar. Vi vet ju alla att nynoteringarna är en av NGM:s största intäcktskällor. Kanske kan det bli spännande redan under Q4?
c) NGM News ökar för varje år som går. Trots avnoteringar eller listbyten kvarstår de flesta bolagen som kunder till NGM News.
d) Omsättningsintäckterna är något för framtiden. NGM har lärt sig att budgetera utan denna intäckt som nu alltså är en framtida hävstång.
e) Tjänster som NGM TV visar att NGM omfamnar nya tekniker och vill vara med i teknikens framkant. Ännu en produkt som de noterade företagen kan köpa av NGM.
f) Kapitalmarknadsdagar kanske inte ger NGM så värst mycket pengar kortsiktigt. På lång sikt tror jag ändå att småbolag inom Swedepark (Ideon, Mjärdevi, Karlskrona, Teknocenter, etc) lägger namnet NGM på minnet. NGM är ett billigt alternativ till OM och O-listan där bolagen dessutom ofta blir anonyma ibland 100-tals andra bolag. Cashguard tex har tex knappast rusat på börsen efter listbytet. Listbytet har däremot ökat deras fasta kostnader.
g) En ofta bortglömd tjänst är parallellnoteringar på till exempel NASDAQ-NGM där NGM hjälper internationella bolag med en parallellnotering.
Sammantaget kan man säga att NGM skiljer sig markant från alla mindra marknadsplatser, inte minst tack vare sin genomlysning av bolagen på listorna och sin auktorisation genom Finansinspektionen. NGM är det enda seriösa alternativet till O-listan vilket säkert kommer att märkas inom kort då NGM borde erhålla börsstatus av FI.
|
 |
Samma reg datum
|
I/O
|
2002-10-15 21:19:51
|
|
|
Ser nu att det är många inklusive mig själv som har registrerings datum
2000-06-01.
Har inte hittat någon äldre ännu.
|
 |
Bra att veta
|
I/O
|
2002-10-15 21:16:37
|
|
|
Min historik har försvunnit... hmmm
nästan alla inlägg är borta.
Nu ska det bli spännande att se när min signatur har registrerats.
|
 |
Jag också
|
Mandel
|
2002-10-15 20:33:59
|
|
|
...
|
 |
Boxarn o Mr Rockefeller
|
njurunda
|
2002-10-15 19:49:22
|
|
|
Betr. Bedminster så har sign. Kalle Anka svarat på frågan. Såg du uppdrag granskning? Läste att styrelsen är utbytt, man tackar.
När det gäller Cash Guard så är det bara att luta sig bakåt...
Inköpt för 1:- fr. I-Marknaden.
Eländigt är att I-M aktien köptes
för 15:- Rejält reducerad som NGM aktie. Sånt är livet............
|
 |
Nyfiken...
|
Nicke
|
2002-10-15 10:16:40
|
|
|
...läsare som sällan skriver numer.
|
 |
Mr Rockefeller
|
37
|
2002-10-15 05:51:45
|
|
|
Om man för muspeken över din signatur får man upp en ruta som lyder så här...
Signaturen registrerad: 2000-06-29
Antal inlägg totalt: 351
Antal inlägg senaste 3 månader: 98
Antal inlägg senaste 2 veckor: 25
Dessutom ser jag att du trycker på RETURN när du skriver inlägg och raden du skriver på till synes har tagit slut. Gör inte det, för då blire det just en vagnsretur. Om du bara skriver på så blir det långa rader som på detta inlägget.
|
 |
-> Sun
|
Mr Rockefeller
|
2002-10-15 00:29:30
|
|
|
Jag har en gammal webbläsare, därför
ser jag inte när jag registrerade
mig.
|
 |
Test____
|
KYLIS
|
2002-10-14 23:57:54
|
|
|
...
|
 |
RH igen
|
EllaK.
|
2002-10-14 22:33:58
|
|
|
Det jag inte fattar är att företag efter företag kan låta sig luras av vederbörande och glädjestrålande annonsera att likviditetsproblemen är lösta tack vare en riktad emission till en "större internationell placerare". Den tempoförlusten har skördat sina offer nu.
|
 |
Nyfiken blir man
|
framtid
|
2002-10-14 22:31:27
|
|
|
Tiden rinner iväg
|
 |
Jag kan inte hålla mig............
|
Veberödsmannen
|
2002-10-14 22:29:34
|
|
|
Måste bara se när jag registrerade mig.
Kul funktion förresten...
|
 |
Mr Rockefeller
|
Sun
|
2002-10-14 22:20:37
|
|
|
Om du för markören över signaturen får du fram statistik om skribenten.
Du har rätt om personen.
|
 |
Litet fel...
|
Mr Rockefeller
|
2002-10-14 22:12:04
|
|
|
Hette han Roland Hansson kanske?
Är det för övrigt någon som fattat
vad signaturerna har blivit länkade
till?
|
 |
Rolf Hansson - to be cont´d
|
Mr Rockefeller
|
2002-10-14 22:08:57
|
|
|
Tydligen har denna börsens gossen Ruda varit inne även i Confidence... Hittade nedanstående inlägg på aktietips.com:
Confidence 2002-10-12 16:31:03
Högst densamme, högst densamme!
Utsparkad från Confidence styrelse,
sparkad som VD i Renewable.
Polisanmäld av Turkronan. Dömd till
fängelse två gånger för ekobrott enl
DI. Inte betalt Affärsstrategerna för
köp i somras av stora poster i Aproch
och Sonesta. Tecknat i emission i
Turkronan, inte betalt så bolaget
gick i konkurs. Teckant i emission i
Aproach, inte betalt så bolaget har
nu stora likviditetsprobelm och
ansökt om företagsrekonstruktion.
Tecknat i Renewable men brutit ett
löfte om förskottsbetalning så det
blev konkurs.
Nån som vet om Hansson är inne i fler bolag?
|
 |
Se där....
|
SäkerPåSinSak
|
2002-10-14 21:57:49
|
|
|
1/6 2000.
Men nog har jag skrivit längre på Derank allt.
Fast detta är väl sen det blev reggtvång med lösenord för att få skriva.
Kul med lite nytt :)
|
 |
Måste ju bara få veta
|
SäkerPåSinSak
|
2002-10-14 21:56:10
|
|
|
När skapades jag alltså....
|
 |
Bedminster i Uppgrag Granskning
|
Kalle Anka
|
2002-10-14 17:30:03
|
|
|
Boxarn och ni andra som missade inslaget:
http://www.svt.se/granskning/reportage.asp?S=2022&A=2022
Mvh.
|
 |
->DJ
|
Mr Rockefeller
|
2002-10-14 10:44:06
|
|
|
Ja, då är det väl så då. Bra går det
i alla fall inte för dem.
|
 |
aPROch -> Mr Rockefeller
|
DuncansJourney
|
2002-10-14 10:36:45
|
|
|
Varifrån har du fått veta att aPROch gått i konkurs? Enligt Aktietorget har de försatt tre dotterbolag i konkurs, medan moderbolaget ansökt om företagsrekonstruktion.
|
 |
ISEC heter inte ISEC...
|
Mr Rockefeller
|
2002-10-14 10:14:17
|
|
|
ISEC Intelligent Security Systems (publ) byter namn
Som ett led i integreringen av det
helägda dotterbolaget Teletron AB,
kommer styrelsen i säkerhetsföretaget
Isec att föreslå ett namnbyte till
Reguard AB (publ). Förslaget kommer
att läggas fram vid en extra
bolagsstämma den 16 oktober.
Namnbytet sker för att skapa en
integrerad företagskultur mellan två
bolag som är verksamma över hela
landet samt att, för marknaden,
markera starten för ett nytt
systemkomplett företag med
svenskutvecklade produkter inom
integrerade säkerhetslösningar.
I och med samgåendet kommer företaget
att lansera två nya produkter under
hösten, Integral Light och
IVS-Compact, till den del av
marknaden som har något lägre
funktionskrav. Dessa båda
produktlinjer ökar den adresserbara
marknaden i Sverige från 450 till
1500 miljoner kronor per år och ger
därmed det nya företaget möjlighet
till en betydande ökning av
marknadsandel och omsättningsvolym.
För ytterligare information kontakta:
Tomas Julin, styrelseordförande ISEC,
telefon: 0702-41 00 00
Lars Högberg, VD ISEC, telefon:
0705-54 50 50
|
 |
Elektronikgruppen, forts
|
Mr Rockefeller
|
2002-10-13 22:21:35
|
|
|
Antagligen kommer börsen och Elektronikgruppen att fortsätta uppåt imorgon ganska kraftigt. Kanske får vi se kurser upemot 23 kr per aktie.
Däremot lär delårsrapporten sänka företaget igen; delårsrapporten kommer 21 oktober.
Om jag har rätt skall man alltså sälja Elektronkgrupen imorgon och köpa tillbaka aktien om en dryg vecka. Får se om det lbir rätt strategi.
|
 |
Elektronikgruppen
|
Mr Rockefeller
|
2002-10-13 22:18:36
|
|
|
Saab-handlaren Kenneth Lindqvist, har
den senaste tiden hamstrat aktier i
det O-listenoterade bolaget
Elektronikgruppen.
Med 9,8 procent av aktiekapitalet har
Kenneth Lindqvist inte långt kvar
till en cornerpost, men han säger sig
inte ha några maktambitioner.
"Jag vill inte ha någon styrelseplats
eller annat inflytande. Jag hade
helst velat hålla mitt ägande så lågt
att jag kan vara anonym, men det går
tydligen inte längre", säger Kenneth
Lindqvist.
Enligt SIS Ägarservice senaste
statistik köpte Kenneth Lindqvist
nära 200.000 aktier i
Elektronikgruppen under perioden
juli-september. Dagsvärdet är cirka 4
Mkr.
"Jag har främst handlat aktierna över
börsen. Sedan köpte jag också en del
A-aktier av en i ledningen
(Estlandschefen som avgått)", säger
Kenneth Lindqvist, som varit störste
enskilde ägare i bolaget en längre
tid.
Elektronikgruppen, som bland annat är
underleverantör till Ericsson, har
haft ett tungt år. Börskursen har
rasat 67 procent och första halvåret
gjorde bolaget en förlust på 10 Mkr.
"Bolaget har en fruktansvärd motvind
just nu, men det vänder nog någon
gång", säger Kenneth Lindqvist.
Elektronikgruppens ledning och
styrelse, som tillsammans håller
5 procent av aktiekapitalet och 22
procent av rösterna, är väl bekant
med Kenneth Lindqvist.
"Han har ju varit en av storägarna i
över fem års tid och jag har träffat
honom vid flera tillfällen. Vi har
diskuterat branschläget, men han har
aldrig haft några synpunkter på hur
vi sköter verksamheten", säger
Elektronikgruppens VD Johnny
Alvarsson.
Kenneth Lindqvist har under de
senaste tio åren byggt upp ett
imponerande miljardimperium. Grunden
är bilhandelskedjan Bilpartner,
återförsäljare för Saab, Opel och
Chevrolet, med nio
försäljningsställen i Skåne och en
omsättning på drygt 700 Mkr.
"Jag har en bakgrund som ekonomichef
och vice VD för Saabs
grossistverksamhet i Sverige, så det
var enklast att börja där", säger
Kenneth Lindqvist.
De senaste fem åren har han även
blivit stor på grossist- och
agenturverksamhet inpm el- och
databranschen. Förutom innehavet i
Elektronikgruppen ingår även bland
annat komponenttillverkaren Sunnex
Equipment, som Lindqvist köpte i
fjol av börsbolaget Nolato för 25
Mkr.
Sammanlagt omsätter Lindqvists bil-
och elektronikimperium drygt 1,5
miljarder kronor, enligt ägaren
själv. Han har en aktieportfölj "i
likviditetssyfte", men några större
börsinhopp planerar han inte.
|
 |
Elektronikgruppen
|
Boxarn
|
2002-10-13 19:25:56
|
|
|
Ett företag som jag inte vet någonting om. Men eftersom det diskuterats här så kan jag upplysa om att en artikel i DI påstår att en bilhandlare har samlat på sig så mycket aktier så att han har skaffat sig en cornerposition i företaget. Tro det eller ej!
|
 |
Boxarn
|
Mark Stovert
|
2002-10-13 15:57:43
|
|
|
Tack för dina positiva kommentarer
på mitt inlägg. Det är alltid roligt
när andra uppskattar vad man har att
säga. Det är ju då också självklart
att man känner att man kanske kunnat
tillföra något i debatten som får
andra att kanske se lite "klarare" på
hur saker och ting kanske hänger ihop.
Jag kan och kommer även i fortsättningsvis
att göra inlägg som berör företag
och dess kringliggande problem, dvs
sådant som ligger bakom alla siffror
och "ytliga" bedömningar.
Jag anser att jag själv äger ett stort
mått av sunt förnuft och har kanske i
jämförelse med många andra har en
ganska bred erfarenhet av att både
jobba i större organisationer samt
även i olika mindre bolag som både
konsult men också som anställd.
Jag har i mina tidigare inlägg försökt
att hålla en profil som utifrån
entreprenörens, innovatörens
och företagarnas sida förklara de
eventuella svårigheter och bekymmer
man ställs inför, men som vi
aktieägare många gånger kanske inte
tar hänsyn till bara för att vi i
de flesta fall jämför "företag med
företag" oavsett storlek.
Det är ett stort misstag som jag i
och för sig har förståelse för men
där jag valt att försvara företagaren.
Detta för att försöka göra bilden
lite klarare för oss alla som innerst
inne vill företagandet väl.
Det är ju därför som vi investerar
i dessa bolagen, hoppas jag !
|
 |
Mark Stovert
|
Boxarn
|
2002-10-13 13:08:37
|
|
|
Ännu ett mycket bra inlägg från dig! Sådana här behövs det mera av på Derank.
Det är inte ofta som man egentligen påverkas av argumentation. Trots att saklig argumentation är omhuldad som en väg till korrektare ställningstagande. Men jag erkänner. Jag blev i viss mån påverkad av din argumentation.
Min kritiska inställning till VD, i egenskap av VD, går kanske för långt tillbaka i tiden. Det var alldeles i början när Cashguard-systemet började säljas. Jag besökte då butiker som hade installerat det. Systemet hade "barnsjukdomar", som de flesta nya produkter har. När jag talade med butikscheferna visade det sig att Cashguard var urusla på support. Man dök helt enkelt inte upp tillräckligt snabbt när det krånglade. Butikscheferna uppfattade det som "slappt, slött och likgiltigt".
Det kanske är det här som färgar av sig på min bedömning av VD. Liksom det faktum att en framstående innovatör ofta inte automatiskt har de egenskaper som krävs för att utveckla det företag som innovationen ligger till grund för. Och att jag vid några tillfällen personligen har stött ihop med VD/Innovatören och att han vid dessa tillfällen gjorde ett alltför flegmatiskt intryck på mig.
Ett ytterligare tecken på denna något passiva inställning berör du själv i ditt inlägg. Jag har själv många gånger undrat - med tanke på att facket så ofta har tagit upp detta med butiksanställdas säkerhet, ensamarbete, och så vidare - varför inte Cashguard har gjort någon "drive" mot facket för att få det "med på noterna". Men här är jag/vi ute på osäker mark. Det kan ju faktiskt vara så att man gjort det men att detta inte meddelats marknaden.
Helt övertygad är jag således inte om VD:s lämplighet som just VD. Jag har däremot en stark känsla av att det är folk i styrelsen som - i den mån vi skall berömma någon/några (Vi vet ju nämligen inte om något beröm alls är befogat. Produkten i sig är kanske så bra att den säljer ändå TROTS att varken VD eller styrelse gör något särskilt bra jobb.) - skall ha berömmet i det fall det är på sin plats.
|
 |
Cashguard: Boxarn
|
Mark Stovert
|
2002-10-13 12:40:44
|
|
|
"Det är på sätt och vis förvånande att Cashguard inte lyckats bättre"
Det tar tid för ett litet innovativt
bolag att nå de stora framgångarna.
Till en början (5 - 7 år) så handlar
det till stor del om att ha tålamod
och om ett enormt hårt arbete.
Det handlar mycket om anpassningar
och krav från kunder och myndigheter
innan man kan skriva kontrakt med
kunden. Sedan är det som
Mr Rockefeller säger att i och med
att man är liten och ganska okänd
så vill kunderna, testa, testa,
testa och för säkerhet skull testa.
Det finns liknelser med hur andra
NGM (IM) bolag har, och har haft det
under de senatse 5 - 6 åren.
Dessa små bolagen startade med nästan
inget kapital alls men fick en hacka
att leka med när de introducerades
på NGM (IM). Men för att kunna nå
sina marknader så krävs det ekonomisk
uthållighet vilket de felsta av de
forna IM bolagen egentligen aldrig
haft. När jag säger det så skall man
jämföra med vilket invetserings
kapital ett större bolag skulle ha
behövt att investera för att få fram
och introducera samma produkt.
(betydligt större)
Då har jag inte räknat med övriga
kring kostnader som ett noterat
bolag måste ha och som de större
bolagen redan har och som "försvinner"
i mängden med en ny produkt.
Dessutom skall man ta hänsyn till
att marknadskostnaderna i förhållande
är enorma i ett litet bolag som
måste bygga upp, dels ett förtroende
mot marknaden. Man måste också visa
att man har uthållighet så att man
inte försvinner inom ett eller annat
år. Men också att produkten går att
anpassa till kundernas krav.
Sådant tar tid !
"Enligt min uppfattning har man en VD som är en utmärkt innovatör, men som inte är lämplig att leda företaget. Jag tror att det krävs mer av "jävlaranamma" av en VD"
Det svåra för mindre noterade
utvecklingsbolag tror jag är att det
är få VD-proffs som vill ta ett jobb
som VD på ett litet bolag. Dels för
att bolaget i många fall inte kan
"bära" den önskade lönen men också
för att det inte går att driva ett
utvecklingsbolag på samma sätt som
ett större mera etablerat bolag.
Det krävs att man har en organisation
där alla är entreprenörer och som inte
"tittar på klockan" utan som jobbar och sliter för "den goda sakens skull".
Sedan kan jag med gott hjärta säga
att Cashguard inte kan få en bättre
VD än vad man för tillfället har. Detta skall ses utifrån den fas där
Cashguard just nu befinner sig i.
Det är möjligt att man om 2 -3 år,
när bolaget fått rejäl fart skall
se sig om efter någon anna mera
etablerad VD. Men den tiden den sorgen.
Jag har inte följt bolaget på ett tag
men är det någon som vet om man
exempelvis har sig till försäkringsbolagen
för att på så vis få ner kundernas
premier när man använder sig av Cashguards produkter ?
Om inte så borde det ju vara ett bra
tillfälle att så göra eller varför
inte vända sig till de olika
fackföreningarna för att få stöd i
frågan att skapa en tryggare
arbetsmiljö för de anställda.
Några grepp som jag tror kan ge Cashguard större möjligheter på sikt.
Det kommer givetvis att ta tid det
med, men man måste kanske "skapa" sig
en marknad som är baserad på
trygghet, säkerhet och miljö för
personalen i stället för att bara
skydda "pengarna".
Ja detta var ett försök att utifrån
min synvinkel ge mina synpunkter på
vilka svårigheter små bolag har innan
de når de stora framgångarna.
Cashguard är på rätt väg, man
behöver bara behålla modet och tålamodet
uppe så kommer resultaten, var så säkra.
|
 |
Sun
|
Boxarn
|
2002-10-13 12:37:05
|
|
|
OK!
|
 |
Boxarn
|
Sun
|
2002-10-13 12:33:14
|
|
|
Bolaget och dess ledningen gjorde bort sig totalt i SVT-programmet Uppdrag granskning i september.
|
 |
Rapporter
|
Boxarn
|
2002-10-13 12:01:15
|
|
|
Delårsrapporter kommande vecka kommer bl.a. från Citigroup; General Motors; Ford; IBM; Coca-Cola; Microsoft. Jag undrar om inte också Nokia kommer med sin under veckan.
|
 |
PWT
|
vonk 69
|
2002-10-13 11:38:50
|
|
|
Nu är det ju så att jag har aktier i HVR också :-) , det är bara en liten summa som jag har investerat där och det enbart för att jag vill hålla koll på vattenreningsbolagen.
Jag anser att vattenrening i någon enkel form borde ha möjligheterna till enorma intäkter i framtiden.
Jag får hålla med dig om att det mest har varit nyemmissioner HVR har sysslat med genom åren och tyvärr inte fått in några större summor på detta , nu senast var det Purity emissionen.
Jag mailade Sääsk angående PWT och han skrev att enligt avtalet så skulle HVR överta PWT´s innehåll i en konkurs, men det verkade som PWT´s gamla ägare skulle försöka starta igen och bara ville få bort de gamla aktieägarna.
Jag tror att det kommer att bli en tvist där , jag är ju inte helt insatt i turerna kring PWT men jag tror att det kan bli en rejäl härva av detta.
Min signatur kom till efter en beslutsånget vid registreringen på börssnack , Vonk tog jag efter en figur i Liftarens guide till galaxen som jag har för mig heter Vonko den store (osäker nu ,har inte boken här)69 tog jag för att det skulle låta bättre ;-) jag är född 1970 inte 69.
|
 |
Cashguards värde
|
Mr Rockefeller
|
2002-10-13 11:14:06
|
|
|
Om CashGuard kan hålla en tillväxt på
35% om året kommer de om tre år att
omsätta 250 mkr. Det bör bli något
bättre; vi säger 300 mkr. En
rörelsemarginal på 10% bör vara
uppnåeligt och med ett finansnetto på
minus 2 mkr hamnar vinsten efter
schablonskatt på 18 mkr. Med ett
p/e-tal på 30 blir värdet 540 mkr,
med ett p/e-tal på 40 blir värdet 720
mkr. Per aktie blir då värdet 15 - 20
kr.
Om vi antar en något mer aggressiv
prognos och säger en tillväxt på 55%
(vilket torde vara ett ganska
realistiskt alternativ) blir
omsättningen ungefär 400 mkr (mer lär
det knappast bli). Med en
rörelsemarginal på 12% och ett
finansnetto på minus 4 mkr blir då
vinsten efter schablonskatt 32 mkr.
Med ett p/e-tal på 45 blir då värdet
på bolaget 1440 mkr eller 41 kr per
aktie. Med ett p/e-tal på 50 blir
värdet 46 kr per aktie.
Summa summarum: mellan 15 och 46 kr
per aktie bör CashGuard kosta om tre
år, om inte allt går åt skogen
förstås. Mot bakgrund av detta får
man nog anse att CashGuard-aktien är
ganska rejält köpvärd idag, speciellt
mot bakgrund av att
euroinstallationen i Frankrike enligt
uppgift gått bra.
|
 |
-> vonk69
|
Mr Rockefeller
|
2002-10-13 10:59:56
|
|
|
Inte så konstigt att du inte fått
någon information; PWT var affilierat
med HVR Water Purification, med den
notoriske Aaapo Sääsk i spetsen. De
enda de kan är att sälja aktier. HVR
har aldrig fått något uträttat, trots
att de hållit på i över tio år. Jag
var övertygad om att det skulle bli
likadant med PWT, och jag fick rätt.
Varifrån kommer din signatur?
|
 |
njurunda
|
Boxarn
|
2002-10-13 10:51:25
|
|
|
TV fiaskot? Jag har missat det. Berätta!
|